| 2009年4月19日17：00即将代表中国出征世界最大规模模拟企业管理赛事 —国际企业管理挑战赛（GMC）全球总决赛的中山大学双字塔队作客中青在线，畅谈中国赛区参赛感悟、分享参赛收获、展望全球总决赛。 主持人简介：
主持人：今天非常高兴我们在中青在线请到了中山大学的双字塔代表队来做嘉宾访谈。我们中山大学的双子塔队将于明天葡萄牙里斯本来参加国际企业管理挑战赛的全球总决赛。这个国际企业管理挑战赛是全球最大规模的一个企业模拟的管理赛事。首先请允许我先给大家介绍一下中山大学双字塔队的六位参赛选手。第一位也是我们参赛队的队长陈曜营，他是企业管理的研究生，今年即将毕业，已被壳牌中国有限公司录用。第二位是欧阳瑞凡企业管理研究生，他也即将毕业，已被中国移动广东公司录用。第三位是郭伟文，是金融专业的研究生，也将于今年7月份毕业，已被滑台证券股份有限公司录用。下一位是路泽智，路泽智是我们代表中唯一的一位MBA工商管理硕士，同时他也是唯一一位在职的参赛选手，目前供职于永旺中国有限公司。另外两位是廖华伟和郑培元，郑培元是中山大学管理学院人力资源管理专业的大学三年级学生。下面我先简单介绍一下中国赛区的赛事情况。 目前GMC全球共有30个国家和地区参赛，堪称企业管理模拟的奥林匹克大赛。自1980年首届比赛开始，共有累计超过90000参赛队、360000人参赛。全球每年有15000人参赛（仅中国赛区参赛选手就有4000-5000人）。该赛事自1996年引入中国以来，已经连续成功地举办了13届，在全国已颇具规模，由最初的70多支参赛队发展到2008年的900多支，参赛者累计数万人。GMC 已经成为目前中国工商管理模拟商战覆盖面最广、影响力最大的国际赛事。中国赛区的参赛者来自高等院校、政府机构、企业、科研机构等，全部具有大学本科以上学历，其中约80%具有MBA学位或是MBA在读研究生。该赛事参赛者的平均学历水平之高，国内绝无仅有。 GMC比赛不仅仅在高校及学生中间有着巨大的影响力，同时在各企业间也具有极高的声誉。许多往届GMC比赛的参赛选手，尤其是获奖队伍的选手都被关注这项赛事的企业早早相中，并在毕业后招入麾下。对于企业来讲，关注GMC赛事，相当于为自己找到一个高端专业人才库，尤其是生产、贸易以及管理咨询等领域的企业一直对GMC赛事非常关注，并给予了很大的支持。 主持人：下面我们先请各位选手来概括的谈一谈大家参加国际企业管理挑战赛，这个比赛的英文名称简称为GMC，请各位选手概括的谈一谈参加GMC的感受和收获。我们每位队员都会谈谈自己不同的感受，我们先从队长陈曜营开始。 陈曜营：从GMC比赛的过程中，可以了解现实企业基本的运作过程。第二个就是思维能力的锻炼，毕竟这个比赛比较复杂，它涉及到财务、生产、市场还有其他各方面的模块，所以在这个过程中会遇到很多问题需要你去分析它，甚至有时候需要你自己提到很多问题去研究，而且在这个过程中也可以把所学的一些理论的知识用在比赛当中，这也是能够得到一个很大的锻炼。第三个也可以认识一大帮朋友，因为这个比赛是全国性的比赛，不单单我的队友，还有其他学校的朋友，也是一个收获，基本上我觉得就是这三点。 主持人：下面欧阳。 欧阳：我觉得先概括一下整个GMC比赛的感受，我觉得是痛并快乐着的过程。为什么痛呢？因为GMC是全球范围一个比较大的比赛，中国区这边就有900多队伍，可想而知竞争是非常激烈的。快乐是在比赛的过程当中，每一次突破，每一次胜出都是很大的成就感，可以对自己有一个很好的激励。收获也有三点，第一点是尽力了，但尽力也很难得，很长的时间，很好的结果。第二是一个荣誉，这个是可想而知的。还有一个刚才讲到的，就是认识了很多朋友，包括我们参加了两届，认识了很多很优秀的队友，活动当中互相支持，互相激励，这个过程也是很珍贵的。 主持人：下面请伟文来谈一谈？ 郭伟文：这个比赛让我们对企业有很多了解，我是做财务这一块的，所以要细入到企业经营的每一个环节，所以对整个企业的运营是有所了解的。对于这个比赛的感受我觉得GMC里面，确实是汇集了全国很多优秀的学生在里面，这里面的竞争非常之激烈，尤其是到了半决赛的时候，每个队伍的差距很小，所以在这个比赛里面我觉得要做得非常细致，做事情要一丝不苟，所以在这次比赛中我最大的收获就是意识到做事情要非常踏实，力求完美，这样才能做好每一件事情。还有就是在这个比赛里面，真的是结实了一批很优秀的队友。 路泽智：我是一个参加工作的人，参加这个比赛第一个，我说一下我的感想，从初赛走到现在已经得到了一个很好的结果，要感谢很多人，我感谢他们给我的帮助。第二点我是挺想进入这个比赛的，开始的时候从参加比赛的角度来看，到了后来我觉得我除了收获的比赛之外，大概谈两点，第一个就是感谢，第二个收获更多的是在比赛之外。 主持人：华伟呢？ 廖华伟：我觉得参加这个比赛有两点，现在参加这个比赛毕竟是一个仿真模拟企业的比赛，遇到的问题的时候要整合。另外一个我觉得就是对企业管理能力的锻炼，因为我们作为企业高等决策者，必须要站在企业的高度去看待整个企业的运营，所以在比赛过程中会遇到很多问题，在遇到问题、解决问题的过程中就得到了很好的锻炼。其次我觉得对于个人性格方面，有很重要的一点就是在毅力方面，毕竟这个比赛的战时很长，比赛期间要不断的去探讨比赛，要学到一些新的知识，有时候会产生逆反的心理，可能是战时拉得太长，所以我觉得在毅力方面会是一个考验。 郑培元：我觉得对于我们本科生由于接触的企业比较少，所以在打GMC的过程中，我突破了自己的专业，进入到了整个公司的层面，让我了解到整个公司各个部门之间运营的关系，在各个部门职能最优化的又不打破公司战略，这样让我一个整体的思维，然后再来看自己人力专业方面的知识，就更深的了解了。第二点又说一下就是做人方面的事，GMC让我体验到的是更高战略思想，就是在做事的时候要有一个战略思维，然后再去执行。因为战略在我们GMC之中是一个比较有决定性的作用，一个优质的战略就是胜利的一半，所以我在生活中也有将战略思维运用到其中。第二个就是挑战者精神，在遇到困难的时候，一定要坚持不懈，然后在困难中寻找突破的机会，最终反败为胜。这是我在比赛中深刻了解到的一点，并且在生活中我觉得困难是每个人都会遇到的，所以我们一定要有挑战者精神，并将它作为自己的一个动力，然后将执行。 还有一点就是在比赛中让我认识到各个层次，各个专业，各个领域的人，像我的队友都是不同专业、不同层次的，有出来工作，有研究生，还有本科的，然后就结实了一群特点各异的人群，更深的去认识一些朋友。 主持人：我下面要说的话差不多都让你说了。因为确实是像他讲的，我们GMC模拟的是标准市场环境下的生产企业，等于涉及到生产企业各个部门之间的运作，实际上我们组成这一个参赛队来比赛，大家在这个队里面，在虚拟的企业里面要扮演不同的角色。在这个队里边我想请队长陈曜营来帮我介绍一下，你们各位参赛选手在队里边所扮演的角色，从你自己开始。 陈曜营：我基本上主要是负责市场决策这块，当我们在历史分析跟战略制定的时候是所有队员共同讨论得出的，因为这样子的话，避免由于某个人的看法而导致失误等等，提高我们决策的保险系数。然后在市场方面我会在定价、广告、还有市场预测，需求的预测跟生产的配合等等，这方面都是主要由我来做。 主持人：你相当于一个企业里边，扮演CEO的角色？ 陈曜营：对。 主持人：其他各个部门的经理你们是怎么分工的？ 陈曜营：各个部门也是按照职能模块，譬如说像生产，像伟文他刚才已经介绍了，做财务那块他是做得比较细致，而且我们的财务模型都是他一个公司一个公司输进去，然后不断的去检验。华伟还有培元、还有泽智，他们会从各个模块的兼顾，然后还要从自己擅长的那一块去加强。所以我们整体会有，而且各个点都会有加强，兼顾到个体，注重整体。 主持人：实际上每一个部门的人力安排都是非常强的，另外大家也可以互相支持。 陈曜营：对。 主持人：实际上这也是一个团队精神的体现，各个部门之间怎么样互相配合，怎么样把这一个企业来运作好对吧。刚才我也看到，大家所涵盖的专业其实和我们企业运作里边各个部门的关系还是非常匹配的，有学管理的，对于我们这个比赛来说，企业管理这种战略的规划是非常重要的，像刚才培元也提到，企业战略做好了我们差不多就能成功一半，其他的我们有很强的金融专业的研究生，我们有人力资源的本科生，我们还有MBA专业的，又有工作经验的参赛选手来加入进来。实际上这种角色的分配来说，应该说这整个队是一个配合起来非常强的一个队，所以等于涵盖了我们生产企业各个部门，涵盖了各个专业的这样一个比较强的队伍。 我觉得你们这个队的搭配是非常好的，各个部门都可以涵盖，各个专业都涵盖了，但唯一有一点缺点，缺少个女生，我们俗话说男女搭配，干活不累，这是开个玩笑了。实际上我刚才也注意到，在你们选手里边，其中陈曜营和欧阳你们两个人是学管理学专业的，刚才培元也提到整个企业的管理规划，在比赛中可以说有决定全局的作用，请你们分别谈一谈在参赛过程中，和你们不论是读本科生，读研究生的时候你们所学的管理学的知识，在这个比赛里面怎么样应用，有什么样的收获？ 陈曜营：首先如果说到战略的话，确实有一个很重要的作用。其中产业规划也是其中最重要的一个，如果说到管理知识，在这个比赛中有什么的应用，我觉得很重要的就是管理战略的思想。譬如你要做一个战略，肯定要结合外部的情况跟内部的情况，所以这个比赛你要考虑到外部宏观经济的情况，以及行业增长的情况怎么样，然后再结合自己企业内部的资源跟能力，你的营销组合是不是已经达到最优，你的厂能不能满足现有的市场需求，还有你的财务资源能不能支持你扩充产能等等。还有另外一些更重要的是，在学到的一些管理具体的，一些课本上提到的问题都很值得我们去不断的提出问题，怎么去解决这个问题。比如说怎么使你企业的利润最大化，这都是一些很现实的问题，而且是我们管理学当中分析得比较透彻的问题，具体到这个比赛怎么去应用等等，这都是将自己所学的知识应用到比赛的过程。 欧阳瑞凡：我觉得整个GMC是一个实践跟理论互动的过程。首先我们所学的知识会应用到这个比赛当中。开始的时候我们在探索比赛的时候我们会考虑差异化战略和低成本战略，到底哪个战略会比较好。有时候我们会分析股价到底受什么影响，我们会利用自己所学的一些理论知识，我们就会匹配这些知识去找一些指标来跟股价做对比。而另外的一个目的，就是在这个过程当中能够让我们知道，让我们从一个虚拟的企业当中知道，我们每一个经营决策具体是怎么样去影响指标的一个过程。我觉得GMC还有更重要的一点是，它能够从一个很形象的过程当中为我们体现到，企业是一环扣一环的过程，我觉得这一点在书本上有给我们讲过，但是你没有一个亲身的企业实践，或者是一个模拟，是很难明白的，我觉得这是很好的帮助我们去理解书本知识的过程。 当然了，我觉得GMC还有一个比较有趣的地方，不能完全拘泥于书本的知识。这就像我们比如说有了理论不一定能成功创业一样。在比赛当中有一些非管理专业的学生也能够发挥出色，这也是GMC一个比较有趣的地方，也是比较吸引人的地方。 主持人：在咱们这几位选手里边，伟文是学金融专业的，你刚才像陈曜营介绍的，你在这里边主要负责财务，在整个比赛过程中和你过去所学的金融财务知识怎么样运用到比赛里边？ 郭伟文：在企业经营里面财务管理这一块，最重要的是要保证企业的财务安全，一定要让企业的现金和融资能力，能够支撑企业扩大多大的能力，财务管理最重要的就是要避免盲目去扩充产能，导致财务危机这种情况出现，最主要是要避免这个问题。第二个才是追求财务上的收益最大化，比如说原材料期货购买的情况，或者是没有投资渠道我们要分红之类的，这个是第二个要考虑的问题。然后第三点我觉得可以通过财务报表去分析一些竞争对手的情况，比如说你要了解竞争对手的产能有多大，机器产能有多大，他们还有多少产品库存，我觉得这个都能影响到他们的市场战略，能够在企业市场的决策上提供参考。 主持人：这里边华伟和培元你们现在是大三的学生，你们分别学的是市场营销和人力资源，华伟是不是在市场营销这个方面做的工作多一些？ 廖华伟：对。 主持人：跟你所学的知识怎么样，他们几位分别都是MBA或者是研究生，已经基本上把所学的知识学得差不多了，对你们两个来说这个知识还没有完全学完，你觉得参加这个比赛体会是怎么样的？ 廖华伟：我觉得大学三年，如果单一从营销方面来讲的话，知识还是比较全面的。这个比赛我觉得它整个贯彻了营销知识，也是一个比较全面的知识，像营销主要就是四个品，产品、价格、渠道还有促销，GMC在这四个方面都需要非常细致的去考虑，而且这四个品之间不是一个独立的过程，每一个都需要相互配合，比如说价格跟广告配合不好的话，那营销就失败了，所以四个品紧密配合的过程。另外的话还有一点，通过这个比赛我觉得有两点感受，你做好营销的话很难，营销很重要。因为一个企业最终的目的是要实现自身价值最大化，你必须把产品卖出去才能够有利润，但是你产品卖不出去的话一切都是扯淡。相对来说还有一个，说到很难的话，因为它所要考虑的东西太多了，最重要的是竞争对手的影响，因为你要考虑其他竞争对手对你企业做出的决策会有什么反映，所以在考虑营销方面的时候，你必须要考虑竞争对手他们的一些情况。 还有最重要一点，我觉得就是营销方面它不能够独立起来做，它必须跟生产、人力、企业管理的几大方面的支持都是需要相互支持。 主持人：培元呢？你是属于人力资源专业的？ 郑培元：运营管理、战略管理都是我们的专业课，在这个比赛中也充分得到了体现，在人力方面，在比赛中我们人力资源专业的知识到目前为止，我们在比赛中运用恰当，支持企业整体的战略，达到人力资源成本最小化，价值最大化，还有一个就是除了我们人力资源这个部门单单运营好了是不够的，我们还需要去了解其他部门的情况，这就是让我成长的地方，它让我自己课外去阅读更多跟比赛相关的管理知识，让我不断的去扩充自己，让自己在短短的半年里面了解更多其他专业方面的知识。在比赛中有收获的很多，这个知识又在比赛中运用，让我又巩固了，新学的知识在巩固的过程中就会更加牢固，理解会越来越深，所以在比赛中是一个挺大的收获。 主持人：泽智是我们这个队里边在读的MBA，你也是现在在职工作，我相信和他们几位所不同的，应该说你参加这个比赛有过工作经验，对这个比赛的体会可能跟大家的视角会不太一样。 路泽智：我之前一直在做CEO，那时候参加比赛对我个人而言也是一个挑战，因为对我来讲平时要上课，周末要上课，除此之外的时间就是GMC。我当时的口号就是三件事，上班、上课、GMC，所以打比赛对我本身而言是一个挑战。对我个人而言，参加这个比赛，我觉得第一个就是在企业里面，我们看到的事情是比较实际，是从现实层面上来操作，现实层面是不可捉摸的，要是比赛里面可能市场够稍微可琢磨一点，比如说给你一个GDP，给一个对外贸易的一个数，公司的一个生产运营广告，经商、人员的情况，其实对企业来讲很多东西，现实对企业不可捉摸更多一点。 从比赛来讲，我们想的就是怎么样从一个不可捉摸的环境里面，把这家企业从不好变好，从不可捉摸变成琢磨。第二点就是竞争，在现实企业里面竞争会很激烈，在比赛里面可能有8家公司，我们会分析静态的竞争会多一点，比如从经营者、从上游、下游这几方面来比较，我觉得在比赛里面更多的是静态的竞争。就是你做出这个决赛之外，别人也会重复这个决策，你怎么样比他更优，这是我想到的第二点。第三点就是比赛之外，我觉得我想谈到更多的还是比赛之外，因为生活不仅仅只有比赛，除了比赛之外，我想到的就是和队友参加比赛，到组队，比赛只是一个过程，我们得到更多的是比赛之外，我们收获了这么一帮朋友，有了他们的支持我想我们会走得更远，生活是在比赛之外的。 主持人：的确像泽智说的，因为这个比赛已经在中国举办了13届，以前也是这样，我们很多同学大家走到一起，不管是最后比赛中走得多远，实际说很多参赛的选手都成了终身的朋友，在这个圈子里边大家结实了不少知心的朋友。 路泽智：我很庆幸认识了一帮朋友。有一件事对我帮助挺大的，我当时是CEO，我其实跟他们开会的时候会稍显急躁一点，语速会比较快，有个队友提醒我，他说你在这个比赛里是CEO，没问题，但是在比赛之外呢？大家是可以互相学习的，并不是说你在比赛里是CEO，在比赛外还是CEO，这个给了我一个提醒。 主持人：就是在比赛之外大家都是平等的朋友。 路泽智：没错。 主持人：这几位选手里边只有陈曜营参加过07年的比赛，你们三个07年都参加过是吧？07年陈曜营参加的那个队在得了全国比赛的季军，我记得他们两位当时在北京没有见到。陈曜营你谈一谈，因为07年有过这么一个比赛积累的过程，同时又到北京来参加了全国决赛，08年又带了双字塔队从初赛一直走来，最后终于如愿得到中国区冠军，谈谈你们夺冠的历程。 陈曜营：去年没有拿到冠军也是一个遗憾，但毕竟中国区也是世界上竞争最激烈的赛区，没有拿到冠军很正常，但是也从比赛中看到了自己的不足，第一年参加比赛时候，不断的吸收别人的知识，但并没有转化成自己的，而且也并没有在这个基础上进行创新。所以有很多东西你知其然，并不知其所以然，所以我们今年也是总结了去年的报告，尤其是在市场战略这一块，就总结去年的失败是在哪里，有哪些是可以改进的，而且从一大堆数据中发现了规律。从后面的比赛中发现，这一个星期的时间确实花得很值得。第二个就是从比赛过程也可以用一句话来概括，初赛是比较轻松，复赛是有惊无险，半决赛跟决赛是异常激烈，以后复赛的时候，今年普遍的情况都是市场萎缩的状况，我们判断市场就判断错误了，那么产能过剩前四期就比较难受，但是第五期我们反超了。 从后面来看好像整个下去就只有三支队伍是用双班熬过来的，那时候也是信心比较足了。半决赛和决赛竞争是非常激烈，而且时间也比较短，我打完决赛之后返回去再看复赛、半决赛、决赛的情况，发现双字塔没有拿过第一名，所以可以看出来前四期是竞争非常非常激烈的，也是我们有一个不放弃的精神，就坚持到最后，就是从后面反超了，这也是一个比赛的历程。不过我觉得从这两点来看，第一点我觉得人生还是不断的需要总结，因为毕竟之前你成功过或者失败过，总是有些东西可以去继续，去保留，去改进。然后第二个比赛当中还是享受这个过程，坚持不懈，坚持到最后就是一种胜利。 主持人：你这个总结得还是非常好的。那么我们在冠军团队中，我们现在有三位研究生即将走上工作岗位，我们刚才也介绍过这三位研究生他们的工作去向，分别到了世界知名的跨国企业，中国通信方面的老大，中国移动，华泰证券也是我们国内非常知名的一个金融行业的巨头。我想请你们三位分别谈一谈，你们在找工作的过程中，参加GMC比赛对于你们寻找工作，寻找新的职业，在这方面有什么样的帮助？陈曜营先开始。 陈曜营：首先这个奖本身就是一个能力的证明，也是一个能力的体现，我想如果你获一个奖，企业会认为你在这方面有一个特殊的能力，会有一个兴趣在里面。第二个我觉得奖项只是一个结果，但更重要的是在这个过程中所学到的东西，也就是刚才所说的，在这个过程之中怎么去总结，怎么去改进自己，怎么去把所学的知识应用到比赛当中，怎么去锻炼自己的逻辑思维能力、分析能力等等。在这个过程中所锻炼的能力，对于我在面试当中的帮助会更大，譬如说很多你要做案例分析，你要去剖析一个问题，这里面的分析能力是非常重要的。还有在比赛当中你要参赛的话是团队比赛，在里面的沟通能力等等，在面试中也会得到体现，譬如说小组讨论等等。 所以我觉得更重要的不是一个结果，而是一个过程，毕竟参加这个比赛能不能拿到冠军，或者是能不能走得更远，并不能够由个人来决定，但是在这个过程中所学到的东西是可以由自己来决定的。 主持人：就是跟大家实际交往的能力，总的来说是一个实际能力的提高。 陈曜营：对，GMC只是一个平台。 欧阳：我觉得它是一个很重要的敲门砖，因为企业在不了解你的时候凭什么相信你？那只要你把这个GMC比赛的过程跟他们说一下，他们就容易相信你了。还有就是当你进入一个企业之后，在工作或实习的过程中，你这样的一个经历可能会引起很多同事对你的敬佩，包括领导，或者是上司，会对你产生一种比较赏识的感觉，这都是GMC给我们带来的一种优待，或者是一种收获。另外就是真真切切是一种能力的提升，我把GMC整个比赛带给我们的时候定义为一种毅力，也是一种团队合作能力，我想这几种能力都是企业所真正需要的，它希望人才所具备的，所以这对于我们找工作的过程中也是非常有帮助的。 主持人：没错，正像欧阳说的，你讲的这个也是让我想起了一个故事，也是一个参赛选手，他并不一定是冠军队的成员，但是他面试到了一个跨国公司，讲了企业的情况，面试官听完了以后都傻了，说你以前是管过企业吗？实际上并没有，他就是参加了GMC，因为它模仿的企业各个部门比较全面。实际上在这个里面，不管你是扮演的CEO还是部门经理的角色，其实都要跟其他部门做互动，都了解了各个部门之间的关系，实际上是很加分的。 郭伟文：我就我的情况大概聊一下，第一我觉得在这个比赛里面，它是实际应用知识跟我们在学校里面看书是不一样，所以在应用的过程中也是很深刻的去了解在学校所学的知识。第二个我觉得GMC能够让你了解到，整个企业运营是怎么样的，我去的那个是一个运营公司，可能要分析上市公司的案子，我觉得这一点对我的帮助是比较大的。 主持人：下面咱们谈谈马上就要开始的国际总决赛，明天我们就要启程去葡萄牙参加国际总决赛，在周三的时候就要打响国际决赛的半决赛，然后是决赛。 在过去有中国队参加的12届比赛中，中国代表队在国际总决赛中战绩辉煌，先后有对外经济贸易大学国际商学院、四川大学工商管理学院、中山大学管理学院、北京理工大学管理与经济学院五次获得全球总冠军。如此辉煌的成绩充分反映了中国工商管理教育、尤其是商科企业管理模拟教学水平处于世界领先地位。 因为过去我们有的时候，每年或者20个国家地区，或者26个，现在我们整整到了30个，确实难度应该更大一些，另外竞争对手、从数量和经济水平上也比过去有了很多的提高。我们的很多竞争对手，像印度，还有一些欧洲老牌的劲旅，都是非常强的参赛队。应该说这是比较强的一届全球总决赛，现在我想请你们谈谈对决赛的展望。咱们还是从CEO陈曜营开始。 陈曜营：全球的比赛已经越来越激烈，而且也不断的有中国人去加入到其他的国家参加比赛。另外的话像中国在以前的参赛历史上也是有过很辉煌的经历，虽然这次困难很大，但是我还是希望把冠军捧回中国，捧回中山大学。而且在2004年我们的中山大学暴风雪队也是在葡萄牙夺冠，我们也希望今年能够延续他们的辉煌。 欧阳瑞凡：因为我们得了全国总冠军，已经是给我们很大的一个激励了，但是我们之前一直认为，是松紧有驰，我们希望这次能够把总冠军重新夺回来。但是更现实的一个展望就是，现在来说不要太去关注结果，多关注比赛的内容，就把自己的状态调整好，发挥自己的水平，我相信是没问题的，这是最合理的展望。 路泽智：我相信在你们的支持之下，可以取得一个很好的结果。第二个就还是平常心，在平常心之下会发挥最好的状态。 郭伟文：我觉得这个世界决赛肯定会比国内的更加激烈，水平要更加高，但是我们也做好了准备，我们也会发挥出自己的水平，所以我们相信自己。 廖华伟：我觉得作为参赛来说，目标就是夺冠，而且我们自己也有相应的实力去做到这一点。 郑培元：我觉得身体是革命的本钱，所以我们在夺冠之前一定要保护好自己身体，调整好状态，这样才能去有资格夺得世界冠军，所以我们会好好调整我们自己，做好充足的准备。 路泽智：对自己很好。 主持人：培元总结得最到位。好，看来我们大家都对全球总决赛充满了信心，在访谈结束前，我最后想请每位队员用一句话来总结一下自己对GMC的理解和体会。我们从培元开始。 郑培元：那我用一句英文来作为我的总结，Be the best of ourselues and let it be。 廖华伟：如果要用一句话来说的话，我想说的就是整合知识，锻炼能力八个字。 郭伟文：我觉得做事情要细心，细致，力求完美。 陈曜营：我觉得其实一句话很难概括出来，但是如果真的要用一句话的话，GMC是一场思维盛宴，好好享受它，你会收获到自己想要的东西。 欧阳瑞凡：我觉得坚持加上投入，加上团队就是胜利。 路泽智：我的感慨是感慨万千，用一句话来说就是享受比赛，收获在比赛之外。 主持人：好，最后让我们预祝代表中国出征的中山大学代表队能够在国际比赛中取得优异成绩，为祖国再创辉煌，谢谢大家！ |
国际企业管理挑战赛中国赛区组委会秘书处联系方式
地址：北京东城区崇文门外大街3B，新世界中心写字楼B座701室 邮政编码：100062
电话：010—67083582/67080995
电子邮件：info@gmc-china.net GMC 版权所有，未经许可不得转载。
